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[日期：2012-08-27] 來源：粉劑包裝機|顆粒包裝機|25公斤包裝機|石家莊科勝機械包裝有限公司 作者：粉劑包裝機|顆粒包裝機|25公斤包裝機 閱讀：1637次 |
各大小，加工企業(yè)組成日漸繁榮的市場，市場雖好，卻也伴隨著激烈殘酷的競爭，這是市場的固有屬。一些食品包裝機，廠家為地增強自身競爭力，積，尋找產業(yè)發(fā)展新出路，但也有部分廠家采取了一些短視的追求片面效益的策略和手段，有甚者一味地進行低價競爭，這種惡發(fā)展態(tài)勢下的食品包裝機利潤空間所剩幾許？
產業(yè)經營倘若無利潤可言，何談經營，何談發(fā)展，所謂產業(yè)經營，就是要在滿足大眾化的，生活的前提下，限度地謀取商業(yè)利潤，發(fā)過來講，如若產業(yè)經營無利潤可言，就無法投入多的人力、物力、財力進行高的，，這就不能地滿足人們的。對于食品包裝機產業(yè)而言，優(yōu)質的食品包裝機產品，化地滿足大眾化的，生活，限度而又適度的利潤空間，彼此是相互依托，缺一不可的。
與食品包裝機產業(yè)而言，市場競爭固然激烈，但一味的進行低價競爭，不顧利潤空間的日趨縮水，乃于經營無益，于發(fā)展無益。食品包裝機產業(yè)經營要注重利潤空間，只有把利潤維持在一定而又適度的范圍之內，對于食品包裝機產業(yè)未來的經營發(fā)展才能有多大的投入。當然這種利潤空間的化是要采用合理的手段，這種利潤的化要建立在革新自身，工藝與經營模式的基礎之上，而不是將之轉移給消費者。
如何限度地擴展食品包裝機利潤空間，產業(yè)經營模式可以做適度的調整，要采用一切積，的措施使，經營成本小化。低價競爭這類惡的手段是不足取的。
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